2月22日，我校召開2022年后勤工作會議。校長蔣云良、副校長潘音出席，計劃財務處、采購管理辦公室，校園建設處，公共事務管理處、采購中心全體成員，后勤服務中心、資產經營公司負責人以及內設中層干部及員工代表共150余人參加了會議。會議由潘音主持。

蔣云良從疫情防控、學?；I資渠道、重點建設項目、房產管理、國資管理、資產經營業務管理等方面對學校2021年的后勤工作進行了總結回顧。他指出，近年來后勤推出了一系列改革創新、攻堅克難的工作舉措，保障工作的整體水平和質量更加優質高效，為學校教學、科研、行政等各項工作正常開展，以及創建大學工作的扎實推進提供了重要保障。

蔣云良對2022年后勤工作提出了四點意見：一是要進一步提高政治站位，強化責任擔當；二是要進一步提高業務能力，強化隊伍建設；三是要進一步增強團隊協作，強化發展合力；四是要進一步增強底線思維，強化廉政防線。他強調，新的一年，大后勤各部門要始終立足服務創建大學，深入實施“3918”戰略體系，緊緊圍繞學校2022年重點任務，努力打造“實干型、效能型、創新型、協同型、廉潔型”的“五型后勤”，不斷提升服務廣大師生的能力水平，為早日建成高水平“湖州師范大學”作出應有貢獻。

潘音指出，全體后勤人要繼續發揚八個精神：一是發揚艱苦奮斗的優良傳統，慎終如始抓好疫情防控工作；二是發揚“四千精神”，加大財源建設力度，實現財政資金穩中有增；三是發揚“斗爭精神”，認真落實好省委巡視的整改工作；四是發揚“不破樓蘭終不還”的決心，全力做好省級綠色學校的創建工作；五是發揚“釘釘子精神”，確保完成校園重大項目建設工作；六是發揚“宗旨意識”，布局完善東校區師生食堂建設；七是發揚虎虎生威的“龍虎精神”，不斷創新資產經營有限公司的業務實績；八是發揚“新官領舊賬”精神，努力解決歷史遺留問題。

會上還宣讀了2021年度后勤相關部門和個人的獲獎情況，計劃財務處、采購管理辦公室，校園建設處，公共事務管理處、采購中心，后勤服務中心和資產經營有限公司五個后勤部門的負責人分別圍繞各自部門2021年工作總結和2022年工作計劃進行了發言。

通訊員：董建新、程林  攝影：周家輝、程大宇